Fractional CTO

Fractional CTO für kleine Softwareunternehmen

Viele meiner Kunden haben ein Produkt und Entwickler oder eine Agentur, die daran arbeiten. Was fehlt, ist jemand mit Erfahrung auf der eigenen Seite, der die technischen Entscheidungen trifft. Diese Rolle übernehme ich in Teilzeit. Ich prüfe die Arbeit, helfe bei der Personalsuche und sage klar, wo das Produkt steht.

Ich entwickle seit mehr als fünfzehn Jahren Software und betreibe seit 2002 eigene Online-Angebote. Fast zehn Jahre lang habe ich ein Unternehmen beraten, das später zu einem der größten Deutschlands wurde. KI gehört fest zu meiner Arbeit.

Antwort innerhalb eines Werktags.

Vincent Schmalbach

Was ein Fractional CTO übernimmt

Worum ich mich in einem kleinen Unternehmen kümmere.

Technische Entscheidungen gemeinsam treffen

Welcher Stack, welcher Anbieter, reparieren oder neu entwickeln, selbst entwickeln oder einkaufen, einstellen oder auslagern. Meine Empfehlung kommt schriftlich und mit Begründung.

Lesen, was die Entwickler liefern

Ich sehe mir Code und Pull Requests an und verlasse mich nicht nur auf Statusberichte. So fallen Probleme früh auf, solange sie noch wenig kosten. Das kann ein Datenbankdesign sein, das nicht skaliert, eine Sicherheitslücke oder ein Feature, das auf einer falschen Annahme beruht.

Entwickler finden und führen

Ich schreibe Stellenanzeigen, führe die technischen Interviews und plane die Einarbeitung neuer Entwickler.

Planen, was als Nächstes kommt

Ich sage, was sich als Nächstes lohnt, was warten kann und was gar nicht entwickelt werden sollte. Wenn ein Plan zu groß für das Team ist, sage ich das offen.

Das Team auf die Arbeit mit KI umstellen

Kleine Teams, die KI-Werkzeuge richtig einsetzen, sind um ein Vielfaches schneller als Teams ohne diese Werkzeuge. Ich richte die Werkzeuge ein und sorge für feste Reviews und klare Regeln.

Kosten, Hosting und Sicherheit im Blick

Ich achte auf Hostingrechnungen, die langsam steigen, auf Backups, die nie getestet wurden, und auf alte Zugänge, die nie gesperrt wurden. Solche Dinge fallen lange nicht auf.

So arbeite ich

Viele meiner Kunden kommen mit einer Idee, einem Repository, einem kurzen Video oder einer Liste von Problemen zu mir. Mehr braucht es am Anfang nicht. Ich sehe mir an, was vorhanden ist, mache daraus einen Plan und setze ihn um.

Mit Claude Code, Codex und eigenen Agent-Workflows lese ich mich in Code ein, plane Änderungen, schreibe Tests, refaktoriere und suche Fehler. Das ist kein Vibe Coding, sondern erfahrene Softwareentwicklung in deutlich höherem Tempo.

KI zuerst, und den Code lese ich trotzdem

Mit Claude Code und Codex gehe ich Code und Pull Requests schnell durch. Deshalb reicht eine Teilzeitrolle, um zu wissen, was im Produkt passiert. Dieselben Werkzeuge bringe ich ins Team, zusammen mit festen Reviews.

Die Kontrolle bleibt bei mir

KI schreibt einen großen Teil meines Codes. Die technischen Entscheidungen treffe ich trotzdem selbst. Jede Änderung lese und teste ich, bevor sie live geht. So bin ich schnell und bleibe dabei sorgfältig.

So, wie es für den Kunden passt

Manche Kunden wollen jede Änderung sehen, bevor sie live geht, andere überlassen mir das Deployment. Manche möchten regelmäßig telefonieren, die meisten bekommen lieber schriftliche Updates. Ich arbeite gerne asynchron und stelle die wichtigen Fragen trotzdem, sobald sie auftauchen.

Mit dem Blick eines Unternehmers

Ich betreibe selbst mehrere Online-Angebote. Deshalb denke ich bei jedem Projekt Traffic, Conversion, Umsatz und Support mit, und ich sage offen, wenn sich etwas nicht lohnt.

Beispiele aus meiner Arbeit

Woher meine Erfahrung kommt.

Eigene Produkte

SaaS-Produkte entwickelt und betrieben

Ich habe SaaS-Produkte für Website-Übersetzung, E-Mail-Outreach und KI-gestützte Inhalte entwickelt, dazu einen datengetriebenen Neuwagen-Marktplatz für Europa. Außerdem habe ich ein SEO- und Affiliate-Geschäft mit über 100 Websites, einer Million Besuchern im Monat und einem kleinen Team geführt.

Langfristige Beratung

Fast zehn Jahre bei einem Unternehmen

Fast zehn Jahre lang habe ich ein Unternehmen beraten, das später zu einem der größten Deutschlands wurde. Dabei habe ich gesehen, wie sich technische Entscheidungen über viele Jahre auswirken.

Kostenentscheidungen

Backend-Kosten auf etwa 150 Dollar im Monat gesenkt

Ein Unternehmen hat monatlich einen vierstelligen Betrag für ein Backend bezahlt, das auf PHP und Ruby on Rails verteilt war. Nach dem Umzug in eine einzige Laravel-Anwendung lagen die Hostingkosten bei etwa 150 Dollar im Monat.

Das sagen meine Kunden

"He doesn't need micromanagement - he's fully capable of making decisions and driving the project forward, which has freed me up to focus on other parts of the business."

Aidas K., Bizdras OU

"Vincent is reliable, technically skilled, and a valuable partner for keeping our site running optimally and moving forward."

Howard Rickard, Athena Advisers Ltd

"He also turned customer discussions into clear technical requirements and documented his work so the rest of the team could build on it."

Yash Chandra, Academy of Mine

Fragen und Antworten

Wie viel Zeit braucht das?

Weniger, als man denkt, weil ich Code schnell lese und Gespräche kurz halte. Wenn daraus eine Vollzeitaufgabe wird, ist das Unternehmen wahrscheinlich bereit für eine feste Stelle.

Schreibt ein Fractional CTO auch Code?

Wenn gewünscht, ja. Viele Unternehmen wollen von mir die Entscheidungen und die Reviews, und die eigenen Entwickler setzen um. Manche wollen beides.

Klappt die Zusammenarbeit mit einer Agentur?

Ja. Ich prüfe, was die Agentur liefert, und spreche bei Bedarf im Namen des Kunden mit ihr.

Ist das dasselbe wie ein Interim-CTO oder CTO as a Service?

Die Begriffe werden oft gleich verwendet. Gemeint ist ein erfahrener technischer Ansprechpartner auf Kundenseite, in Teilzeit und ohne Festanstellung. Ein Interim-CTO überbrückt meist eine Lücke, bis die Stelle fest besetzt ist.

Gehört KI auch dazu?

Ja. Wo KI im Unternehmen hilft und wo nicht, gehört zu den Entscheidungen, bei denen ich unterstütze. KI gehört fest zu meiner eigenen Arbeit.

Gehört die Personalsuche dazu?

Ja. Ich schreibe die Stellenanzeige, sehe mir die Bewerber an und führe das technische Interview.

Und wenn im Unternehmen gar nicht mit Laravel gearbeitet wird?

Das spielt kaum eine Rolle. Laravel ist mein bevorzugter Stack, aber die Entscheidungen in einem kleinen Unternehmen sind in jedem Stack fast dieselben. Ich habe auch mit React, Node.js, Python und Go gearbeitet.

Wie wird abgerechnet?

Zum Festpreis, wenn das Ziel klar ist, als monatliche Pauschale für laufende Arbeit oder nach Stunden. Ein paar Sätze zum Vorhaben genügen, dann schlage ich ein Modell vor.

Kontakt aufnehmen

Was das Unternehmen macht, wer heute am Produkt arbeitet und welche Entscheidung als Nächstes ansteht. Ein paar Sätze genügen.

Lieber kurz telefonieren? 30 Minuten buchen.

Antwort innerhalb eines Werktags.